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会遭人恨(会遭人恨(第22页)“这就是态度。”
“放到红旗生产队,修路的问题上,也是这个道理,路一定要漂亮,要加宽,要硬化,两旁还要种一些树,最好是能搞个双向车道,进出不同道,这样既美观又实用。”
要致富先修路,这个话陈浩是非常认同的。
路不修好,不平坦,运输就成问题,通行就成问题。
再一个就是有别的地方的同志和领导干部过来,最先看到的就是路,是房子,这些容易被视线捕捉的东西。
摄像拍照,宣传,也需要这些东西。
无论从哪方面来讲,路修的漂亮些肯定是没错的。
“咱们生产队到大路没多远,这会儿又正是空闲的时间,可以号召村里得劳力一起行动,联系砂石场,拖些砂石料过来,做硬化,今年冬天就能把这个事干下来。”
陈洪兴说道。
“光靠咱们生产队,人还是少了些,可以把周边的生产队得青壮劳力都喊过来,一起帮忙,给他们算工钱,不白干。”
陈浩说道。
“跟公社那边打声招呼,让公社的领导发话,通知周边的生产队出人,出牲畜,帮着将进生产队的路给修一修,材料钱咱们自己出,人工的费用可以省下来。”
陈自强道。
他想要节省点,以公社的名义下文件,让其他生产队过来帮忙。
“这么做肯定不行,不合适,会遭人恨。”
陈浩摆摆手。
没有赞成陈自强的这个提议,“这走的还是老路子,一平二调,的确是能节省费用,还能够号召到更多的人过来帮忙,但却是强制的。”
“人过来帮忙,什么好处都拿不到,被公社领导压着过来,心里肯定是有怨言的,这股怨言不仅针对公社的领导,还会针对红旗生产队,平白树敌,而且得罪的还不是一个两个,而是一帮。”
“经营生意最忌讳的就是得罪太多人。”
“得要算工钱,而且工钱给的还要比他们在生产队分工分时要稍微高出些,这样往后有什么事情需要更多的人帮忙的时候,才能喊得动人。”
这会儿有义务工,说白了其实就是劳役。
受老大哥‘劳动义务制’理论的影响,我们这也有,义务工被视为一种生产管理体系,初期虽强调自愿,但后期强制性越来越明显。
尤其在积极性消退后,劳动义务常通过行政手段强制实施。
修铁路、水利、电站、植树造林、防汛等公共事业,农民是没有拒绝的权利的,都要去。
十多年后,也就是1991年,《农民承担费用和劳务管理条例》出台,以法规形式明确了义务工的定位,规定每个劳动力每年承担义务工不超过7个,允许因病或伤残减免。
直到2003年,全国才推广取消农村无偿用工制度,义务工正式退出历史舞台。
如今是1978年,离着2003年还有25年的光景。
“除了分田到户,修路的事,别的地方也要抓紧。”
陈浩道。
他开始做出更加具体的布置。
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